疫情下的行業(yè)寒冬 地板及定制企業(yè)該如何面對?
由于疫情影響,大部分地板及家具行業(yè)從業(yè)者還待業(yè)在家,地板及家具企業(yè)也承受著很大壓力。一方面,工廠停工、商場歇業(yè),但場地租金、銀行貸款以及員工工資都是不小的支出,另一方面,復(fù)工后的經(jīng)濟低迷,市場環(huán)境爆冷,也是可以預(yù)測到的情況。
19年伴隨著輕奢風(fēng)的盛行,地板及家具企業(yè)已經(jīng)承受了巨大的壓力,而受疫情影響接踵而至的行業(yè)寒冬,無疑在地板及家具企業(yè)的肩頭又壓下一塊沉重的磚石。
如何看待整木家具未來形勢?
過去的幾年,地板及家具企業(yè)其實都是很艱難地生存,但是為什么那么多同行還沒有放棄,仍然在這個行業(yè)鉆營?因為我們看到整木行業(yè)還是有存在價值和發(fā)展空間的。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)
短期謹慎,長期樂觀
中國是一個人口大國,家庭的理念深入人心,家離不開家具的裝飾,而且在中國傳統(tǒng)的審美和情懷影響下,中國人對木質(zhì)家具特別青睞,因此地板及家具行業(yè)容量巨大、市場空間巨大。
市場需求和家具生產(chǎn)的設(shè)計、工藝是富于變化的,所供與所求是否契合匹配有很大的不確定性,這種不確定性給競爭帶來變化,競爭形式的波動下,每個企業(yè)都有機會成為贏家。
因此,地板及家具企業(yè)未來的發(fā)展前景是明朗的,我們要以樂觀的態(tài)度看待長期發(fā)展的形勢。但是,眼前的波折也是不可忽視的,步履維艱的時期,更應(yīng)以謹慎的態(tài)度,整頓企業(yè)存在的問題,提高企業(yè)的競爭力和抗風(fēng)險能力。
變化是一種常態(tài)
這兩年對整木行業(yè)最大的沖擊來源于輕奢風(fēng)的盛行,這陣風(fēng)潮來的太急太猛,大部分整木人其實還沒有做好準備。相對于板式家具,整木行業(yè)更多地遵循歷史傳承,我們花了很大心思在繞線、雕花、羅馬柱這些繁復(fù)的工藝上,致力于把傳統(tǒng)的東西做得經(jīng)典,對市場變化的響應(yīng)相對滯后。但是我們必須明確一點,變化是一種常態(tài),未來的變化一定是多元的。
事物的發(fā)展,總是波浪式前進,螺旋式上升的。以服飾面料的發(fā)展為例,從一開始流行的以舒適為目的的老式棉麻布料,發(fā)展到以時尚為賣點的化纖面料,到現(xiàn)在新式棉麻面料、新式舒適化纖、新式混紡面料“百花齊放”。
事物的發(fā)展必然會走向多元,家具行業(yè)的發(fā)展也不例外?,F(xiàn)在流行的極簡輕奢僅僅是風(fēng)格中的一種,冷淡肅靜的輕奢也會變化,會逐步向溫馨舒適的“家”的概念傾斜,未來一定是各種新式風(fēng)格交相輝映。整木人要從觀念上接受變化,主動擁抱變化,在制定發(fā)展路線的時候思路才會更開闊,不會被風(fēng)格限制了全面的思考。
雖然整木行業(yè)未來前景廣闊,但不能安然渡過眼前的難關(guān),有何未來可談?面對當(dāng)前的行業(yè)寒冬,以往企業(yè)運營中的困擾可能就是壓垮企業(yè)的最后一根稻草。只有審視自我,把問題都找出來,解決問題,才能長期發(fā)展。
困擾整木人的基本問題
整木行業(yè)有很多的不確定性,我們不知道明年的市場會有什么變化、風(fēng)格會有什么變化,我們不知道訂單在哪個環(huán)節(jié)會出現(xiàn)哪些錯誤,不知道能不能按時交貨,不知道交貨之后會不會出現(xiàn)錯誤,出錯率有多少等等等等,這些不確定性限制了整木企業(yè)的發(fā)展。
整木人第一要考慮的就是交付周期,交付周期不滿足,量房、設(shè)計、生產(chǎn)、安裝,所有的努力功虧一簣,在客戶那里得不到好評,甚至尾款難以結(jié)清。而且整木行業(yè)的生產(chǎn)有明顯的季節(jié)性特征,上半年閑,下半年忙,年底忙瘋,這對交付周期也有很大影響。
出錯率也是一個令人頭疼的難題,經(jīng)驗不足的設(shè)計師、粗心大意的生產(chǎn)工,都可能導(dǎo)致出錯率的提高,接下來的產(chǎn)品返工、交期延遲、賠禮道歉、經(jīng)濟賠償,令人心力交猝。
和板式定制相比,整木定制的人均產(chǎn)能慘不忍睹,提升生產(chǎn)效率,擴大產(chǎn)能,是每一個有追求的整木人在思考的問題。
總而言之,交付周期、出錯率、生產(chǎn)效率和產(chǎn)能提升是困擾整木人最基本的問題。只要把這些不確定變成確定,就能在整木行業(yè)擁有自己的一畝三分地,而市場變化的應(yīng)對能力是整木定制企業(yè)能不能做大做強的關(guān)鍵要素。
解決不確定,贏得整木未來
交付周期、出錯率、生產(chǎn)效率和產(chǎn)能提升以及市場變化的不確定性給了整木定制行業(yè)壓力,但也給了整木定制行業(yè)機會。如何把不確定性變成成功的機遇?
數(shù)據(jù)驅(qū)動,設(shè)備賦能,管理助力
軟件帶來底層邏輯的變革,但是引入軟件這條路并不好走。首先需要公司決策者下定決心,從組建團隊開始,一點點引進新的理念和邏輯,不斷試錯,這個過程是非常痛苦的,但是這條路走通了,帶來的益處也是非常可觀的。另外市場上的軟件也是在不斷延伸發(fā)展的過程中,沒有一款軟件敢說已經(jīng)達到完備的狀態(tài),需要在使用中不斷地修復(fù)和更新。
現(xiàn)在整木定制的市場容量在放大、市場的聲音、參與人數(shù)、市場需求都在放大,設(shè)備驅(qū)動對生產(chǎn)效率和交付周期的變革也是有目共睹的。木工設(shè)備、油漆設(shè)備、打磨設(shè)備等等,新設(shè)備的出現(xiàn)層出不窮,設(shè)備驅(qū)動是解決交付周期的不確定性的重要環(huán)節(jié)。
數(shù)據(jù)驅(qū)動帶來出錯率降低、生產(chǎn)周期可控,設(shè)備賦能帶來生產(chǎn)效率提高,管理助力同樣是不可忽視的一個環(huán)節(jié)。整木定制的未來一定是像板式定制一樣,實現(xiàn)全流程管理,降低生產(chǎn)過程中的不確定性。
主動擁抱多元變化的市場趨勢
整木人要辯證地認識變化,一方面我們要理解未來多元變化是一種常態(tài),另一方面,整木也是變化中的一個元素。我們的產(chǎn)品有明確的標(biāo)簽存在,我們的競爭領(lǐng)域有清晰的界限,完全轉(zhuǎn)型、跨行競爭是困難的,要善于利用自己的優(yōu)勢,結(jié)合新的要素,提高競爭力。
整木人的優(yōu)勢是對木頭的理解,對木材加工工藝的理解,整木人的劣勢是對美、對現(xiàn)代風(fēng)格的把握。那我們是不是可以對我們的材料進行一定的改進,重新定義實木整裝定制,迎合市場的變化?
現(xiàn)在市場上有一種“新實木”整裝定制,糅合了原木整裝定制、實木復(fù)合整裝定制和板式整裝定制相關(guān)要素,既有純原木的原木定制,也有貼木皮的復(fù)合定制,還有免漆板的板式定制。
新實木的基因還是原木,芯板是實木拼板,實木占比≥85%,沒有離開木頭的圈子,還是整木人熟悉的領(lǐng)域。二次砂光定厚,表面平整度高,可以貼木皮,可以做免漆板,滿足多功能的需求。新實木是傳統(tǒng)原木的升級,又有輕奢風(fēng)格等更多的應(yīng)用場景,是主動適應(yīng)市場變化而做出的創(chuàng)新。
整木定制行業(yè)雖然今年還是很艱難,但是未來五年、十年,還是很有發(fā)展前景的。我們要不斷提升企業(yè)能力,無論是生產(chǎn)能力還是創(chuàng)新能力,才能始終立于不敗之地!